# PM **Repository Path**: Square07/PM ## Basic Information - **Project Name**: PM - **Description**: PM期末作业 - **Primary Language**: HTML - **License**: Not specified - **Default Branch**: PM作业项目更新 - **Homepage**: None - **GVP Project**: No ## Statistics - **Stars**: 0 - **Forks**: 0 - **Created**: 2020-07-19 - **Last Updated**: 2020-12-19 ## Categories & Tags **Categories**: Uncategorized **Tags**: None ## README # 产品经理PM 期末项目 小组:周五8-9节 第九组 小组成员:熊志玄、苏宇钦、刘鑫语、陈虹宇、陈哲淇 - FocusOn产品,专门面向手机上瘾的用户群体,这款产品不仅可以帮你从更人性化的维度来分析你的屏幕使用时间,还可以通过反转手机帮你集中注意力,防止沉迷手机 ### ESG问题 #### 环境 1. 用户使用兴趣不足 2. APP行为合规性 #### 社会 1. 内容是否会误导用户行为? 2. 盈利能力 #### 治理 1. 用户隐私安全问题 2. 用户支付安全问题 3. 产品质量问题 ### ESG机会 #### 环境 1. 手机大规模普及 2. 使用方便 #### 社会 1. 引导用户正确使用手机 2. 让用户养成正确的时间观念 3. 上线正面健康的公益性内容 4. 打造良好的品牌形象,获得更多市场发展机会 #### 治理 1. 严格审查产品内容是否合法 2. 规范用户的年龄阶层 ### 融入ESG考虑的用户旅程地图 ![用户旅程地图](https://gitee.com/Square07/PM/raw/PM%E4%BD%9C%E4%B8%9A%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%9B%B4%E6%96%B0/%E7%94%A8%E6%88%B7%E6%97%85%E7%A8%8B%E5%9C%B0%E5%9B%BE.png) ### 融入ESG考虑的服务蓝图 ![服务蓝图](https://gitee.com/Square07/PM/raw/PM%E4%BD%9C%E4%B8%9A%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%9B%B4%E6%96%B0/%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E8%93%9D%E5%9B%BE.png) ### 市场调研A:(问题) #### 环境(Environment) 参考链接[APP超级用户占比不足30%,如何转化剩下70%的用户?](https://www.jianshu.com/p/d6694569de75) #### 随着流量红利的渐行渐远,APP能去哪里要用户增长?有些APP选择从超级用户身上要转化;有些APP选择下沉市场获取更多的新流量;有些APP加大用户分享的激励筹码以此换来用户的裂变……但APP运营们的焦虑从未停止过,这些办法能维持增长多久?下一个用户运营的增长点又在哪里呢? #### 社会(Social) 参考链接[免费APP如何盈利](https://www.zhihu.com/question/303778812/answer/544091569) #### 可能从app消费者来看那些免费app的确不能盈利。但从app开发者角度来看就能理解 #### 治理(Governance) 参考链接[移动互联网应用APP个人信息安全问题分析及应对策](https://wenku.baidu.com/view/bff65933487302768e9951e79b89680203d86b11.html) #### 在技术层面,移动应用开发组织没有将信息安全列入软件全生命周期,复杂业务逻辑处理不当,对集成功能模块把关不严格,甚至个别开发者为某些商业利益故意收集信息等。上述各种原因,导致移动应用中会存在bug、漏洞或者留有后门。 ### 市场调研B:(机会) #### 环境(Environment) 参考链接[智能手机普及率](https://baike.baidu.com/item/%E6%99%BA%E8%83%BD%E6%89%8B%E6%9C%BA%E6%99%AE%E5%8F%8A%E7%8E%87/16027830?fr=aladdin) #### 在我国,智能手机普及率达66% #### 社会(Social) 参考链接[手机产品设计之用户引导](http://www.woshipm.com/pd/1437.html) #### 在手机产品的设计过程中,由于手机界面的承载能力有限,产品功能的不断膨胀,必须要在用户打开应用之后告知他某些新奇的功能,引导他完成某些主要任务流程,让用户不至于迷失在陌生应用中不知所措。 #### 治理(Governance) 参考链接[内容审核逻辑](https://zhuanlan.zhihu.com/p/139630014) #### 在不同公司,对审核类职位的划分标准不同,比如有内容安全审核、内容推荐审核、内容质量审核等类似职位。 #### 未来发展建议 1. 吸引该领域的知名度高,号召力强,高活跃的用户入驻 2. 采取举措提高应用的活跃度,提高用户的参与度与活跃度 ### 分析总结 #### 我们团队认为当前产品方案可以上线 #### 原因: 1. 对于用户存在的很多痛点能很好解决 2. 已有现成可用的安全可靠的登录和支付方式 3. 类似的产品不多,有很大的发展潜力 #### FocusOn不是为了控制自己,而是改变心态,使我们在一种良好的感觉之下掌控时间,变成自己的Time Leader。